{"id":85223,"date":"2011-04-26T11:22:24","date_gmt":"2011-04-26T11:22:24","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fuldaer-nachrichten.de\/?p=85223"},"modified":"2011-04-26T11:34:10","modified_gmt":"2011-04-26T11:34:10","slug":"zufall-gestarkt-aus-der-krise-umsatz-steigt-deutlich-auf-2538-mio-euro-ausbildungs-kampagne-will-schulabganger-begeistern-demografische-herausforderungen-meistern","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fuldaernachrichten.de\/?p=85223","title":{"rendered":"Zufall Gest\u00e4rkt aus der Krise – Umsatz steigt und Ausbildungs-Kampagne will Schulabg\u00e4nger begeistern"},"content":{"rendered":"

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Audiobeitrag zu den demografischen Herausforderungen:\u00c2\u00a0 anh\u00f6ren<\/a><\/p>\n

Fulda. <\/strong>Die ZUFALL logistics group blickt auf ein erfolgreiches Gesch\u00e4ftsjahr 2010 zur\u00fcck: Mit einem Umsatz von 253,8 Mio. Euro konnte der mittelst\u00e4ndische Transport- und Logistikdienstleister gegen\u00fcber dem Vorjahr ein Plus von 15,9 Prozent verbuchen. Am Standort Fulda betrug der Umsatz 92 Mio. Euro (plus 17,0 Prozent). Neben dem nationalen, europ\u00e4ischen und weltweiten Transportgesch\u00e4ft trugen vor allem die Nachtexpress-Dienstleistungen (12,3 Mio. Euro \/ plus 26 Prozent) und das Gesch\u00e4ftsfeld Logistik (26,1 Mio. Euro \/ plus 20,9 Prozent) zu dem guten Ergebnis bei.<\/p>\n

Fotos (15):<\/strong> Max Colin Heydenreich<\/p>\n

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\u201eMit der insgesamt positiven Entwicklung sind wir sehr zufrieden. Sie macht deutlich, dass wir die Wirtschaftskrise gemeinsam mit unseren Kunden und unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern erfolgreich gemeistert haben\u201c, erkl\u00e4rt Christoph G\u00f6bel, Sprecher der Niederlassungsleitung in Fulda. Das wirkt sich auch positiv auf die Altersvorsorge aus \u2013 im vergangenen Jahr zahlte das Familienunternehmen 278.000 Euro in die betriebliche Altersvorsorge ein.
\nMit dem Umsatz sind auch die Sendungsmengen deutlich gestiegen: Insgesamt wurden an den neun Standorten der ZUFALL logistics group 3,5 Mio. Sendungen auf den Weg gebracht (Fulda: 1,46 Mio. Sendungen) \u2013 das entspricht einem Zuwachs von 12,7 Prozent (Fulda: plus 15,2 Prozent). Die nach wie vor angespannte Laderaumsituation und der damit verbundene teure Einkauf von Frachtkapazit\u00e4ten sowie die gleichzeitig nur moderat gestiegenen Preise stellten eine besonders anspruchsvolle Herausforderung dar. \u201eDank langj\u00e4hriger und partnerschaftlicher Gesch\u00e4ftsbeziehungen zu unseren Transportunternehmern haben wir die meisten Engp\u00e4sse gut in den Griff bekommen\u201c, berichtet Christoph G\u00f6bel.<\/p>\n

Azubi-Rekord im Jahr 2010<\/strong><\/p>\n

Besonders erfreulich hat sich die Personalsituation entwickelt: Im Jahr 2010 besch\u00e4ftigte die ZUFALL logistics group 1.618 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und damit 134 mehr als im Vorjahr – das entspricht einem Plus von neun Prozent. In der Region Fulda arbeiten 765 Menschen in der ZUFALL logistics group (plus 11 Prozent) und 124 Fahrer bei t\u00e4glich eingesetzten Nahverkehrsunternehmern. Im vergangenen Jahr wurde mit insgesamt 50 neuen Auszubildenden eine Rekordmarke aufgestellt. Traditionell ist die Ausbildung in der ZUFALL logistics group ein wichtiger Bestandteil der Firmenphilosophie. Derzeit sind in der Unternehmensgruppe 108 Auszubildende und drei BA-Studenten besch\u00e4ftigt, davon 42 in Fulda. Regelm\u00e4\u00dfige Schulungen und duale Studieng\u00e4nge machen die Jung-Logistiker fit f\u00fcr das anspruchsvolle Tagesgesch\u00e4ft. Und das mit gro\u00dfem Erfolg: Im vergangenen Jahr wurden gleich mehrere Pr\u00fcflinge und Absolventen der ZUFALL logistics group von verschiedenen Industrie- und Handelskammern, dem Speditions- und Logistikverband Hessen \/ Rheinland-Pfalz sowie der Bundesvereinigung Logistik e.V. (BVL) ausgezeichnet. \u201eWir sind sehr stolz auf unsere hohe Ausbildungsqualit\u00e4t\u201c, freut sich Michael Hamperl, Mitglied der Niederlassungsleistung in Fulda, \u00fcber die Pr\u00e4mierung der \u00fcberdurchschnittlich guten Leistungen. \u201eWir investieren viel und engagieren uns stark, weil wir die Besten wollen.\u201c<\/p>\n

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Den demografischen Wandel erfolgreich managen<\/strong><\/p>\n

Mit einer langfristig ausgelegten Personalentwicklungsstrategie will die ZUFALL logistics group die Herausforderungen des demografischen Wandels meistern. \u201eSeit Jahren verzeichnen Experten drei wesentliche Trends, die wir in unserer strategischen Ausrichtung ber\u00fccksichtigen\u201c, erkl\u00e4rt Werner Eckerle, ebenfalls Mitglied der Niederlassungsleitung. \u201eZum einen gibt es in unseren Regionen bedingt durch den Geburtenr\u00fcckgang und eine h\u00f6here Anzahl an Studierenden immer weniger junge Menschen, die nach der Schule direkt ins Berufsleben einsteigen. Zum anderen f\u00fchren r\u00fcckl\u00e4ufige Bev\u00f6lkerungszahlen zu einem Mangel an ausgebildeten Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4ften. Hinzu kommt die steigende Zahl \u00e4lterer Besch\u00e4ftigter und die damit verbundenen Anforderungen an Arbeitsplatz- und Arbeitszeitgestaltung.\u201c F\u00fcr diese drei wesentlichen Entwicklungsrichtungen erarbeitet die ZUFALL logistics group derzeit spezifische L\u00f6sungsans\u00e4tze und konkrete Ma\u00dfnahmenpakete.<\/p>\n

Um ein exaktes Bild von der aktuellen und k\u00fcnftigen demografischen Situation in den jeweiligen ZUFALL-Regionen zu erhalten, hat der mittelst\u00e4ndische Transport- und Logistikdienstleister eine demografische Analyse an allen Standorten durchgef\u00fchrt. So wurden neben der Altersstruktur in den einzelnen Betrieben auch die Geburtenraten sowie die Entwicklung der Bev\u00f6lkerungszahlen systematisch untersucht und ausgewertet. So wird sich beispielsweise die Bev\u00f6lkerungszahl im Gro\u00dfraum Fulda bis zum Jahr 2030 um rund 9 Prozent verringern. Und auch die Geburtenraten sind hier r\u00fcckl\u00e4ufig: Erblickten im Jahr 1997 noch gut 15.000 Kinder das Licht der Welt, waren es im Jahr 2008 nur noch 12.000 \u2013 Tendenz weiter fallend. Werner Eckerle: \u201eGanz \u00e4hnlich stellt sich die Situation an unseren anderen Standorten dar.\u201c<\/p>\n

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Attraktivit\u00e4t der Berufsbilder herausstellen<\/strong><\/p>\n

\u201eWenn wir junge Menschen f\u00fcr eine Ausbildung in Transport und Logistik begeistern wollen, m\u00fcssen wir die Attraktivit\u00e4t der Berufsbilder herausstellen\u201c, macht Christoph G\u00f6bel deutlich. Mit einer Ausbildungs-Kampagne will das Familienunternehmen k\u00fcnftig noch mehr um junge Menschen werben. Vor allem durch das Internet, die Pr\u00e4senz in Social Media und einer zielgruppengerechten Ansprache sollen sie erfahren, wie spannend, international und vor allem zukunftsf\u00e4hig eine Ausbildung in der drittgr\u00f6\u00dften Branche Deutschlands ist.<\/p>\n

Als attraktiver Arbeitgeber Mitarbeiter binden<\/strong><\/p>\n

Kontinuierliche Weiterbildung, individuelle Laufbahnplanung und das Einbinden der Besch\u00e4ftigten in unternehmerische Entscheidungsprozesse pr\u00e4gen die Unternehmenskultur \u2013 und erh\u00f6hen gleichzeitig die Mitarbeiterbindung. \u201eWir sind ein attraktiver und verl\u00e4sslicher Arbeitgeber. Das wissen unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu sch\u00e4tzen\u201c wei\u00df Christoph G\u00f6bel. \u201eUnd mit dem Aufbau eines eigenen Talentpools werden wir k\u00fcnftig noch nachhaltiger f\u00f6rdern und Potenziale heben k\u00f6nnen.\u201c<\/p>\n

Konzepte f\u00fcr die Erhaltung der Arbeitskraft<\/strong><\/p>\n

Nachhaltig gef\u00f6rdert werden auch \u00e4ltere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der ZUFALL logistics group. Die Basis soll ein unternehmensweites Gesundheitsmanagement bilden. Hinzu kommen beispielsweise individuelle Arbeitsplatz- und Arbeitszeit-Konzepte, die der Erhaltung der Arbeitskraft dienen sollen. \u201eDie Lebensarbeitszeit nimmt stetig zu. Andererseits sind viele \u00e4ltere Besch\u00e4ftigte in die Pflege ihrer Eltern eingebunden. Hier werden wir flexible L\u00f6sungen anbieten\u201c, erkl\u00e4rt Michael Hamperl abschlie\u00dfend. \u201eDas gilt auch f\u00fcr die Vereinbarkeit von Familie und Beruf.\u201c<\/p>\n

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