{"id":6742,"date":"2007-12-03T00:32:43","date_gmt":"2007-12-02T23:32:43","guid":{"rendered":"http:\/\/www.schoene-nachrichten.de\/?p=6742"},"modified":"2007-12-02T22:50:02","modified_gmt":"2007-12-02T21:50:02","slug":"amt-fuer-arbeit-und-soziales-setzt-auf-individuelle-betreuung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fuldaernachrichten.de\/?p=6742","title":{"rendered":"Amt f\u00fcr Arbeit und Soziales setzt auf individuelle Betreuung"},"content":{"rendered":"

\"071130_afas.jpg\"<\/a>Sch\u00f6nes aus Fulda.<\/strong>\u00c2\u00a0Fast drei Jahre ist es her, dass aus dem Sozialamt des Landkreises Fulda das Amt f\u00fcr Arbeit und Soziales wurde. Im Zuge der Hartz-IV-Reformen hatten sich Stadt und Landkreis Fulda f\u00fcr das Optionsmodell entschieden \u2013 sprich Langzeitarbeitslose in Eigenregie zu betreuen und zu vermitteln. Innerhalb weniger Wochen war das neue Amt in der Robert-Kircher Stra\u00dfe aus dem Boden gestampft worden. Doch als es am 6. Januar 2005 seine T\u00fcren \u00f6ffnete, musste das Modell erst mit Leben gef\u00fcllt werden.<\/p>\n

\u201eDamals sind wir alle ins kalte Wasser gesprungen\u201c, sagt Christian Thonius. Der Verwaltungsfachangestellte, der im Servicebereich arbeitet, ist seit der ersten Stunde dabei. \u201eNiemand wusste, was auf uns zukommen, wie viele Leute wir betreuen w\u00fcrden\u201c, erinnert er sich. Heute seien es bis zu 300 Kunden am Tag.<\/p>\n

Doch nicht nur die Frage nach dem \u201eWie viel?\u201c hat sich inzwischen gekl\u00e4rt. Nach dem ersten turbulenten Jahr der Orientierung und Selbstdefinition standen Strukturen und Abl\u00e4ufe fest. Die junge Mannschaft \u2013 das Durchschnittsalter liegt bei 32 Jahren \u2013 setzt auf Teamarbeit und eine kollegiale Arbeitsatmosph\u00e4re. Die Philosophie der Mitarbeiter lautet: \u201eWir geben niemanden auf!\u201c<\/p>\n

Die Sozialp\u00e4dagogin und Arbeitsvermittlerin Margaretha Kolhosser erkl\u00e4rt: \u201eWir setzen uns mit den Menschen auseinander, beleuchten deren beruflichen und famili\u00e4ren Hintergrund und versuchen, die Menschen in Arbeit zu bringen. Nat\u00fcrlich klappt das bei vielen nicht von heute auf morgen. Unsere Aufgabe ist es deshalb, sie zu motivieren und individuelle Hilfen anzubieten.\u201c<\/p>\n

Die Kundenklientel reicht von Akademikern \u00fcber ehemals Selbstst\u00e4ndige, arbeitslose Jugendliche oder \u00e4ltere Arbeitnehmer bis hin zu Alleinerziehenden und Menschen mit Migrationshintergrund. Und jeder bringt seine ganz pers\u00f6nliche Geschichte mit.<\/p>\n

Silke Frommann, die f\u00fcr die Leistungssachbearbeitung zust\u00e4ndig ist, erz\u00e4hlt: \u201eDen meisten Kunden ist es unangenehm, zu uns zu kommen und um Hilfe zu bitten. Deshalb versuchen wir, einen Kontakt auf gleicher Augenh\u00f6he herzustellen, Verst\u00e4ndnis zu haben, aber auch um Verst\u00e4ndnis f\u00fcr unsere Arbeit zu bitten.\u201c Dennoch kommt es gelegentlich vor, dass die Kunden ihrem Frust freien Lauf lassen. \u201eSie sind oft entt\u00e4uscht, wenn Bewerbungen nicht fruchten, oder Entscheidungen \u00fcber Sozialleistungen nicht kurzfristig getroffen werden k\u00f6nnen.\u201c<\/p>\n

Dass der Weg zum Job mitunter sehr lang sein kann, wei\u00df die erfahrene Arbeitsvermittlerin. \u201eManchmal stellt sich der Erfolg eben erst nach mehreren Praktika, Ein-Euro-Jobs oder Qualifikationsma\u00dfnahmen ein\u201c, so Kolhosser.<\/p>\n

\u201e\u00dcber 6.500 integrierte Langzeitarbeitslose seit Bestehen des neuen Amtes sprechen daf\u00fcr, dass die Idee von einer Beh\u00f6rde mit hohem Dienstleistungsanspruch umsetzbar ist\u201c, sagt Landrat Bernd Woide. Akten, Formulare und Statistiken gebe es zwar nach wie vor, aber die Strukturen seien modern und kundenorientiert. \u201eSie bilden \u2013 neben motivierten Mitarbeitern \u2013 die Basis, f\u00fcr eine erfolgreiche Vermittlungsarbeit\u201c, so Woide.<\/p>\n

Zum Foto: v.l.n.r. Mitarbeiter im Servicebereich, Christian Thonius, Arbeitsvermittlerin Margaretha Kolhosser, Leistungssachbearbeiterin Silke Frommann<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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