{"id":38312,"date":"2009-09-11T05:30:23","date_gmt":"2009-09-11T03:30:23","guid":{"rendered":"http:\/\/www.schoene-nachrichten.de\/?p=38312"},"modified":"2009-09-10T21:37:04","modified_gmt":"2009-09-10T19:37:04","slug":"investition-in-chefs-der-zukunft","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fuldaernachrichten.de\/?p=38312","title":{"rendered":"Investition in \u201eChefs der Zukunft\u201c"},"content":{"rendered":"

Fulda. <\/strong>\u201eKann man F\u00fchrung lernen?\u201c, mit dieser provokanten wie nachdenklichen Frage begr\u00fc\u00dfte der Leiter des Haupt- und Personalamtes der Stadt Fulda, Thomas M\u00f6lter, f\u00fcnfzehn junge Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zum \u201eNachwuchs-F\u00fchrungslehrgang\u201c der Stadtverwaltung Fulda.<\/p>\n

\"Magistratspressestelle\"<\/a> \"Magistratspressestelle\"<\/a><\/p>\n

\u201eWir sind uns bewusst, dass Sie in Zukunft die F\u00fchrungskr\u00e4fte in der Stadtverwaltung Fulda sein werden\u201c, so M\u00f6lter.
\nGute F\u00fchrung wird h\u00e4ufig mit charismatischen und f\u00fchrungsstarken Pers\u00f6nlichkeiten verbunden. Kann man wirklich nur mit Charisma und F\u00fchrungsst\u00e4rke eine Organisation leiten? \u201eNein\u201c lautet die Antwort auf diese Frage. Um die Teilnehmer auf ihre sp\u00e4teren leitenden Aufgaben innerhalb der Verwaltung vorzubereiten, hat sich die Stadt deshalb vor Jahren f\u00fcr den \u201eWeg der Weiterbildung und Qualifikation\u201c entschieden. M\u00f6lter ist \u00fcberzeugt, dass F\u00fchrung nicht unbedingt an die Pers\u00f6nlichkeit des Einzelnen gebunden sein muss. Ein pragmatischer F\u00fchrungsstil mit klaren Vorgaben und Strukturen zeigt den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern vielfach einen geeigneten Weg auf.<\/p>\n

F\u00fchrung erlernen<\/strong><\/p>\n

Um diese F\u00e4higkeiten und F\u00fchrungsstile erlernen zu k\u00f6nnen, hat die Verwaltung f\u00fcnfzehn Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ausgesucht, die eine besondere Weiterbildung absolvieren k\u00f6nnen. Neben den Instrumenten der F\u00fchrung, Motivation und Gespr\u00e4chsf\u00fchrung wird der Lehrgang den Teilnehmern auch das R\u00fcstzeug f\u00fcr schwierige Personalgespr\u00e4che und Herausforderungen mit an die Hand geben.<\/p>\n

Kopf, Hand und Herz sind wesentliche Faktoren<\/strong><\/p>\n

Die Stadt setzt in ihre zuk\u00fcnftigen F\u00fchrungskr\u00e4fte hohe Erwartungen. M\u00f6lter beschreibt bei seiner Begr\u00fc\u00dfung verschiedene Eigenschaften, die sie haben sollten. So sollen sie gerecht, beherrscht, kritikf\u00e4hig, entscheidungsstark, selbstbewusst, mutig, ehrlich, belastbar, positiv, flei\u00dfig, unbeirrbar, analytisch und willensstark sein. Er sieht jedoch auch, dass eine Vereinigung all dieser Eigenschaften in einer Person ein \u201eMythos\u201c sei.<\/p>\n

\"Magistratspressestelle\"<\/a> \"Magistratspressestelle\"<\/a><\/p>\n

M\u00f6lter, der die Seminarreihe als echten Gewinn f\u00fcr die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wie f\u00fcr die Stadt sieht, beschreibt den Lehrgang mit den wesentlichen Faktoren des F\u00fchrens. \u201eDer Kopf einer F\u00fchrungskraft symbolisiert f\u00fcnf Aufgaben: Menschen f\u00f6rdern, den Verwaltungszweck erf\u00fcllen, Systeme schaffen, delegieren und kontrollieren. Die Hand symbolisiert die Hilfsmittel des F\u00fchrens, wie Lob, Kritik, ergebnisorientierte Aufgabenbeschreibung und Finanz- und Budgetplanung. Schlie\u00dflich muss bei jedem Handeln das Herz eine wesentliche Rolle spielen. Es steht bei M\u00f6lter f\u00fcr Verantwortung \u00fcbernehmen, ergebnisorientiert handeln, Konzentration auf seine St\u00e4rken, gutes Betriebklima und das Schaffen von Vertrauen.<\/p>\n

Oberb\u00fcrgermeister Gerhard M\u00f6ller, der den neuen Weg der Nachwuchsbildung begr\u00fc\u00dft und unterst\u00fctzt, ist \u00fcberzeugt, dass die jungen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit dem praxisorientierten Seminar in ihrer Pers\u00f6nlichkeit gest\u00e4rkt und f\u00fcr k\u00fcnftige F\u00fchrungsaufgaben fit gemacht werden.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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