Im Rh\u00f6n Park Hotel Aktiv Resort in Hausen\/Roth herrscht ungew\u00f6hnliche Stille. Normalerweise genie\u00dfen hier mitten im Naturpark und Biosph\u00e4renreservat Bayerische Rh\u00f6n bis zu 1.000 G\u00e4ste ihre Ferien oder verbringen hier ihre Tagung. Jetzt gilt die gesetzlich verordnete Auszeit im Rahmen der Corona-Schutzma\u00dfnahmen.<\/p>\n
Wie ist die Situation? \u201eDie Zimmerauslastung f\u00fcr das Jahr 2020 war mit 70 Prozent prognostiziert. Davon waren bereits 55 Prozent in den B\u00fcchern, das ist eine sehr gute Situation – bis Corona kam\u201c, erl\u00e4utert Direktor Ben Baars. Wegen der gesetzlich verordneten Schlie\u00dfung bricht die gute Bilanz des Ferien- und Tagungshotels in sich zusammen. Die Auslastung f\u00fcr das ganze Jahr zum Stand 28.04. ist auf ca. 33 Prozent abgest\u00fcrzt. Von den geplanten 265.000 G\u00e4sten f\u00fcr das Jahr 2020 werden vermutlich nur 116.000 kommen \u2013 vorausgesetzt das Rh\u00f6n Park Hotel Aktiv Resort darf bald wieder seine T\u00fcren \u00f6ffnen. Ob das Ende Mai oder Mitte Juni sein wird, wei\u00df man nicht.<\/p>\n
Zusammen mit einem kleinen Team wird das Hotelgeb\u00e4ude betriebsf\u00e4hig gehalten. \u201eMan kann bei einem so gro\u00dfen Haus wie dem Rh\u00f6n Park Hotel Aktiv Resort nicht einfach den Schl\u00fcssel umdrehen\u201c, wei\u00df Baars. \u201eDas Haus ist wie ein gro\u00dfes Schiff. Da kann man nicht einfach eine Vollbremsung machen oder einfach wieder aufs Gas dr\u00fccken.\u201c Die Fixkosten laufen ja bekanntlich weiter, wenngleich versucht wird, z. B. Strom und Energie auf ein Minimum zur\u00fcckzufahren, ohne dass Umsatz generiert wird. Hinzu kommen die unerwarteten Kosten f\u00fcr die Infektionsschutzma\u00dfnahmen.<\/p>\n
Schon jetzt ist das Haus 2,2 Mio. \u00e2\u201a\u00ac hinter seinem Jahresbudget. \u201eDas ist eine immense Herausforderung f\u00fcr unsere Hotelindustrie.\u201c, wei\u00df Cornelia Baars. Die staatliche Soforthilfe ist f\u00fcr eine gro\u00dfe Anlage wie das Rh\u00f6n Park Hotel ein Tropfen auf dem hei\u00dfen Stein. Weitere Kredite f\u00fcr die Zukunft findet die Gesch\u00e4ftsleitung zu belastend, weil man aktuell nicht einsch\u00e4tzen kann, wie der touristische Markt sich erholt.<\/p>\n
Was ist positiv? Gute Unterst\u00fctzung bekomme man vom \u00f6rtlichen B\u00fcrgermeister und vom Landratsamt, lobt Baars. Die Politiker seien sofort zur Stelle gewesen. \u201eDas war wirklich begeisternd!\u201c Ebenso hilfreich stehen die beiden finanzierenden Banken zur Seite.<\/p>\n
Wie bereitet man sich auf die Wiederer\u00f6ffnung vor? Zur Vorbereitung der Wiederer\u00f6ffnung wird zusammen mit den Abteilungen eine Ablaufstrategie f\u00fcr alle Bereiche des Hotels entwickelt, wie man G\u00e4ste und Mitarbeiter vor dem Virus sch\u00fctzen und dennoch einen entspannten Aufenthalt f\u00fcr die G\u00e4ste gew\u00e4hrleisten kann. Dazu geh\u00f6ren neben \u00fcblichen Ma\u00dfnahmen, z. B. dem Maskenverkauf und Desinfektionsmittelspendern, auch Trennw\u00e4nde im Gastronomiebereich als Spuckschutz f\u00fcr Essensausgabe und Sitzbereiche. Zus\u00e4tzlich wird ein gro\u00dfes Zelt auf der Terrasse aufgebaut, um weitere Sitzpl\u00e4tze zu schaffen. \u201eWir brauchen eine Mindestanzahl an G\u00e4sten, um den Betrieb sinnvoll wiederaufnehmen zu k\u00f6nnen.\u201c, betont Baars.<\/p>\n
Was sagen die Urlaubsg\u00e4ste? \u201eDie Familien haben Fragen \u00fcber Fragen und sind massiv verunsichert\u201c, berichtet Prokuristin und Marketingleiterin Cornelia Baars. Dennoch gibt es nur wenige Stornierungen bei den Urlaubern ab Juli. Man hofft, dass der Urlaub doch Wirklichkeit wird. Das ist auch in vielen Beitr\u00e4gen in den Social Media Kan\u00e4len nachzulesen. \u201eGanz klar, gerade Familien als unsere Hauptzielgruppe sehnen sich wegen der Ausgangsbeschr\u00e4nkungen und wegen des belastenden HomeSchoolings extrem nach einer Auszeit, nach Platz zum Toben und Spielen und nach Entspannung\u201c, so Cornelia Baars.<\/p>\n
Was ist mit Tagungen? \u201eOb die Firmen ab Mitte September wieder kommen, ist fraglich.\u201c, konstatiert Cornelia Baars realistisch. Sie hofft, dass zumindest Betriebe aus der Region ihre Veranstaltungen live bei ihr im Haus abhalten und nicht auf Videokonferenzen ausweichen. Sofern die gesetzlichen Auflagen f\u00fcr Versammlungen umsetzbar sind.<\/p>\n
Werden neue G\u00e4ste kommen? Cornelia Baars sieht gute Chancen f\u00fcr Deutschlandurlaub und damit auch die Chance auf neue G\u00e4ste f\u00fcr das Rh\u00f6n Park Hotel Aktiv Resort. \u201eIch rechne damit, dass gerade in der Hauptsaison viele Strandurlauber den Weg zu uns finden.\u201c, ist sie zuversichtlich.<\/p>\n
Wie geht es den Mitarbeitern? Ein Gro\u00dfteil der 140 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter musste gezwungener
\nMa\u00dfen in Kurzarbeit geschickt werden. Sie erhalten zus\u00e4tzlich von ihrem Arbeitgeber eine Aufstockung auf den gesetzlich festgelegten Ausfall-Lohn.<\/p>\n
Was passiert mit den Ausbaupl\u00e4nen? Die Indoor-Anlage Rudis Abenteuerland wird fertig modernisiert. Die Pl\u00e4ne f\u00fcr die Multifunktionshalle Rh\u00f6nArena werden zwar realisiert, aber zeitlich nach hinten datiert, bis man die Perspektiven f\u00fcr den Tourismus besser einsch\u00e4tzen kann. Gleiches gilt f\u00fcr den Umbau der Minigolfanlage. Die Renovierung der Zimmer soll turnusm\u00e4\u00dfig ab November 2021 weitergehen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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