{"id":116653,"date":"2013-11-15T00:17:29","date_gmt":"2013-11-15T00:17:29","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fuldaer-nachrichten.de\/?p=116653"},"modified":"2013-11-14T14:38:42","modified_gmt":"2013-11-14T14:38:42","slug":"neue-gespraechsreihe-der-fuehrungsakademie-mitte-premiere-mit-rallyeweltmeister-und-x-raid-teamchef-sven-quandt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fuldaernachrichten.de\/?p=116653","title":{"rendered":"Neue Gespr\u00e4chsreihe der F\u00fchrungsakademie Mitte: Premiere mit Rallyeweltmeister und X-Raid-Teamchef Sven Quandt"},"content":{"rendered":"
\"Im<\/a>

Im Gespr\u00e4ch: Stefan Jehn und Sven Quandt (links).<\/p><\/div>\n

Fulda<\/b>. Spannende Einblicke in die Arbeitswelt eines erfolgreichen Motorsport-Teams, wertvolle Informationen f\u00fcr Unternehmer und ein \u201erasantes\u201c Gespr\u00e4ch zwischen zwei F\u00fchrungsprofis: Die Resonanz auf den ersten \u201eEntscheider-Abend\u201c war \u00fcberaus positiv. Rund 60 G\u00e4ste verfolgten im ITZ die Premiere der neuen Gespr\u00e4chsreihe, die von Stefan Jehn etabliert wurde und k\u00fcnftig einmal im Quartal veranstaltet wird. Als Talkgast begr\u00fc\u00dfte der Kopf der F\u00fchrungsakademie Mitte den ehemaligen Rallye-Weltmeister Sven Quandt. Wenngleich der 57-J\u00e4hrige als Chef des Motorsportteams X-Raid ein eher ungew\u00f6hnliches unternehmerisches Gesch\u00e4ftsfeld bedient, konnte er den anwesenden Unternehmern zahlreiche Tipps liefern.
\nNach Auffassung Quandts ist zun\u00e4chst \u201epers\u00f6nliche Begeisterung f\u00fcr die eigene Arbeit der Schl\u00fcssel zum Erfolg\u201c. Nur wer seinen Beruf mit Leidenschaft aus\u00fcbe, sei \u00fcberhaupt in der Lage, sich selbst und seine Mitarbeiter erfolgreich zu f\u00fchren. Darauf aufbauend, sei diese Begeisterung die Grundvoraussetzung, um gewinnbringend wirtschaften zu k\u00f6nnen.<\/p>\n

Als Spross der ber\u00fchmten Unternehmerfamilie, ehemaliger Investment-Banker, Aufsichtsrat, Unternehmer und Rallye-Weltmeister hat Sven Quandt faszinierende Erfahrungen gesammelt. Sein X-Raid-Team gewann 2012 und 2013 die bedeutendste Rallye \u2013 die Dakar \u2013 und schickt Anfang Januar 2014 zw\u00f6lf Fahrzeuge ins Rennen. \u201eWenn sie bereits den Gipfel des Erfolgs erklommen haben, fallen viele F\u00fchrungskr\u00e4fte in ein Loch, da sie keine Ziele mehr haben\u201c, berichtete Jehn. Auch Quandt hat diese Erfahrung gesammelt: \u201eAls wir 2012 die Dakar gewonnen haben, habe ich drei Monate lang gebraucht, um neuen Antrieb zu finden. Wenn man im Leben alles erreicht hat, muss man sich seine eigenen Herausforderungen suchen.\u201c Dabei sei vor allem eines wichtig: \u201eder klare Blick auf das, was funktioniert und L\u00f6sung stiftet.\u201c<\/p>\n

Stefan Jehn unterstrich, dass engagierte, qualifizierte Mitarbeiter das wertvollste Kapital eines Unternehmens seien. Von dem Diplom-Kaufmann wollte er daher wissen, wie er es schafft, seine Angestellten zu motivieren und zu binden. Quandt: \u201eEs ist wichtig, den Mitarbeitern ein Gef\u00fchl von Sicherheit zu vermitteln. Ich nehme R\u00fccksicht auf private Probleme des Einzelnen und zeige Verst\u00e4ndnis, dass dann nicht immer die volle Leistung erbracht werden kann.\u201c Dar\u00fcber hinaus sei die pers\u00f6nliche Vorbildfunktion ein essentieller Baustein, um Mitarbeiter zu binden. \u201eBei Hochbetrieb arbeitet meine Mannschaft aus Eigeninitiative heraus auch an den Wochenenden. Da ist es wichtig, dass ich als Chef ebenso vor Ort bin und meinen Angestellten Anerkennung zolle und als Ansprechpartner zur Verf\u00fcgung stehe.\u201c<\/p>\n

Neben fachlichen Qualifikationen eines Mitarbeiters sei \u2013 so Stefan Jehn \u2013 gerade auch die menschliche Komponente ein zentraler Erfolgsgarant. Quandt berichtete, dass es zun\u00e4chst wichtig sei, seine Mitarbeiter so zusammenzustellen, dass sie pers\u00f6nlich gut miteinander auskommen. \u201eW\u00e4hrend der Rallye Dakar ist mein Team 14 Tage lang rund um die Uhr auf engstem Raum zusammen. Wenn es untereinander zu Streit kommt, kann uns dies am Ende den Sieg kosten.\u201c Wenngleich sich die Mitarbeiter menschlich auf derselben Wellenl\u00e4nge bewegen sollten, sei es dar\u00fcber hinaus \u00e4u\u00dferst wichtig, dass jeder \u00fcber individuelle St\u00e4rken verf\u00fcge. \u201eEin Team funktioniert dann gut, wenn es aus unterschiedlichen Charakteren besteht und diese Unterschiedlichkeiten aktiv nutzt\u201c<\/p>\n

Nachdem die beiden F\u00fchrungsexperten auch einige Fragen aus dem Zuh\u00f6rerkreis beantworteten, klang der inspirierende Abend mit informellen Gespr\u00e4chen aus.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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